Wat wij voor u
en uw organisatie
kunnen doen
Kruger uit Rotterdam staat sinds 1988 voor een pragmatische en resultaatgerichte aanpak bij het (op)nieuw creëren van inzicht, daadkracht en koersbepaling bij complexe vraagstukken voor uw onderneming. Wij bieden advies en ondersteuning op het gebied van bedrijfsvoering, corporate finance, interim-management en executive search. Kruger kijkt, door langjarige hands-on ervaring met het Nederlandse middenbedrijf en analyses van een veelheid van bedrijven, vaak nét even vanuit een ander perspectief naar de onderneming en haar (on)mogelijkheden.
Als het er écht op aankomt, wilt u duidelijk, open en eerlijk advies.
Samenwerking tussen de onderneming en Kruger en de verhouding met stakeholders is gebaseerd op vertrouwen en open communicatie. Dit leidt tot een eerlijk, praktisch, no-nonsense advies. Onze rapportages zijn bondig, objectief en in duidelijke taal geschreven. Dat geeft u - en de belanghebbenden bij uw onderneming - een concreet handvat om beslissingen te nemen. We werken in compacte teams met de beste in- en externe deskundigen die er zijn, die samen met u de weg naar verantwoorde beslissingen vinden. Kruger beschikt daarnaast over een uitgebreid netwerk van specialisten, opgebouwd op basis van jarenlange goede samenwerking, vertrouwen en professionaliteit. Samen zorgen we er zo voor dat het niet bij een plan blijft, maar dat het ook écht wordt uitgevoerd.
0
Medewerkers
Een team van hoogopgeleide mensen die kennis, hands-on-mentaliteit en netwerk combineren. Op het gebied van bedrijfsvoering, corporate finance en interim management.
0
Klanten
Vanaf 1988 versterken we bedrijven in iedere branche met onderbouwde, volledige doorgerekende plannen. Opgesteld en uitgevoerd door een team van de beste specialisten. Op een 'hands on' manier en volledig in het belang van uw onderneming.
Ondernemen
en verwachte effecten
Kruger heeft een groot netwerk opgebouwd van o.a. ondernemers en directie- en managementleden van Nederlandse middelgrote ondernemingen. In april 2020 zijn wij gestart met een periodieke enquête waarin ondernemers worden gevraagd naar de verwachte effecten van het coronavirus op het korte termijn toekomstperspectief van hun onderneming en de verwachte veranderingen in bedrijfsvoering.
Conclusies enquêtes onder ondernemers:
- Kruger nieuwjaarsenquête 2025
- Kruger nieuwjaarsenquête 2024
- Kruger enquête - januari 2023
- Kruger enquête - mei 2022
- Kruger enquête - november 2021
- Kruger enquête - juni 2021
- Kruger enquête - maart 2021
- Kruger enquête - januari 2021
- Kruger enquête - november 2020
- Kruger enquête - september 2020
- Kruger enquête - juli 2020
- Kruger enquête - mei 2020
- Kruger enquête - april 2020
De EACTP streeft ernaar om de hoge normen te bevorderen in het advies en turnaround management-landschap. Een onafhankelijke organisatie die het allereerste Europees accreditatieprogramma in het turnaround-vak heeft opgezet. Een aantal van onze professionals hebben het certificeringstraject van de EACTP doorlopen. Zij hebben bewezen over relevantie knowhow te beschikken en meer dan 10 jaar hands-on ervaring te hebben in het vak van herstructurering door bepalend te zijn geweest in succesvolle turnarounds. De accreditatie bewijst dat Kruger toonaangevend is in het vakgebied van turnaround management in Nederland en op dit gebied succesvol de concurrentie kan aangaan, zelfs met veel grotere spelers.
Publicaties
-
Met uitgestelde 'coronafaillissementen' terug naar normaal
Het aantal faillissementen is dankzij de overheidsmaatregelen en sterk ondernemerschap tijdens corona extreem laag uitgevallen. De komende jaren zal een inhaaleffect optreden.
-
Ondernemers worden zakelijk en persoonlijk geraakt door de coronacrisis
We leven in bijzondere tijden waarin ongekende vraagstukken op ondernemers afkomen. Laten we hier zorgvuldig mee omgaan. Immers, de economie wordt gecreëerd door ondernemers!
-
Risico van bedrijfsoverdracht binnen de familie
Familiebedrijven zijn trots op de voortzetting en het uitbouwen van hun onderneming. Wat zijn de risico’s bij een overdracht binnen de familie; een paar vraagstukken.
-
Eerste sollicitatiegesprek, hoe bereid je je voor?
Gebaseerd op eigen ervaringen vanuit de rol als intermediair, aspecten van een goed sollicitatiegesprek. Als het kan bijdragen aan succes, is ons doel bereikt!
-
Van een ondernemende ondernemer naar een ondernemende onderneming
Het vinden van balans tussen ondernemerschap en professionalisering vraagt om sterk leiderschap en voortdurende ontwikkeling van leiders om groei en innovatie te waarborgen.
-
Kruger Corporate Finance: 2024 in retrospect
In 2024 betrof bijna de helft van de 190 opdrachten bij Kruger Corporate Finance-opdrachten, zoals reguliere verkoop- en aankoopbegeleiding, distressed M&A en WHOA-trajecten.
-
WHOA Opinie – Een pleidooi om handelscrediteuren buiten het akkoord te houden
Kruger heeft de afgelopen 4 jaar ervaring opgedaan met toepassing van de WHOA. Het proces wordt overzichtelijker wanneer handelscrediteuren niet deelnemen aan het akkoord.
-
Brookz 500 interviewde Cornee de Kluyver
Kruger ondersteunt ondernemers bij financieel-strategische vraagstukken. Cornee de Kluyver benadrukt het belang van inzicht in prestaties, zowel in goede als slechte tijden.
-
Kruger helpt metaalbewerker met stabiele in- en uitstroom van orders
Door diepgaande analyse van het bestaande productieproces krijgt de onderneming handvatten om productie te stroomlijnen en richting te geven aan commerciële acties.
-
AI will not replace you but the person using AI will
Door AI met een strategische blik te benaderen, risico’s te managen en stap voor stap te implementeren kunnen ondernemingen AI inzetten als drijvende kracht voor de toekomst.
-
De activa-passiva transactie; belangrijkste voor- en nadelen
Een activa-passiva overname biedt voordelen, maar is complex. Koper en verkoper moeten goed afwegen of deze overname past bij hun doelen en risicobereidheid.
-
Succesvol begroten in de dynamische modebranche
De modesector staat voor grote uitdagingen. Een effectieve begroting is niet alleen een financiële noodzaak, maar ook een strategisch middel om succesvol te blijven opereren.
-
Opkomst strategisch HR in het MKB
HR zorgt ervoor dat organisaties de juiste mensen aantrekken en behouden om hun doelen te bereiken, en dat medewerkers gemotiveerd en productief zijn.
-
Alweer halverwege 2024 ….. en nu verder
Met de op meerdere fronten bijzondere jaren 2020-2023 en ook weer 2024, is het interessant om te kijken wat erbij middelgrote ondernemingen in het 1e halfjaar is gebeurd.
-
Buy and build: voorkom een ‘clusterfuck’!
Actieve buy-and-build strategie onder leiding van PE-partijen. Een interessante investeringsstrategie, maar wat vereist dit van de investeerder?
-
Resultaat bij prijsschommelingen: een ander inzicht
In de oorzaak van de prijsstijgingen die de afgelopen jaren hebben plaatsgevonden liggen ook kansen. Een andere invalshoek op de resultaten kan leiden tot andere inzichten.
-
CEO 16.0 ??
De titel CEO 16.0 is misschien wat overdreven, maar geeft wel aan dat de CEO zich constant moet blijven uitvinden.
-
Bas Jacobs - Op weg naar normaal?
Keren we na 2024 terug naar normaal? Dat is de grote vraag en het eerlijke antwoord is dat we dit niet goed kunnen weten. Wel kunnen we een ‘wat-als-scenario’ maken.
-
Zoektocht naar een passende alternatieve financiering
Hoewel banken nog altijd de grootste financiers van MKB Nederland zijn, wordt inmiddels meer dan de helft van de nieuwe financieringen aangetrokken via alternatieve financiers
-
Bedrijven beter laten presteren!
Kruger heeft haar missie en visie duidelijk op het vizier. Eigenlijk zoals u al 35 jaar van ons gewend bent.
-
De Kruger Corporate Finance praktijk in 2023
Van de circa 200 lopende of afgeronde opdrachten, die Kruger in 2023 heeft uitgevoerd, betroffen 95 Corporate Finance (deel)opdrachten, inclusief een 16-tal WHOA trajecten.
-
Inzicht in geld- én goederenstromen cruciaal voor maken juiste keuzes
Besluiten nemen die goed zijn voor uw winstgevendheid én cashpositie vereisen inzicht in zowel de geld- als goederenstromen van uw onderneming.
-
De kracht van de eerste indruk
In de eerste paar seconden van een ontmoeting vormen we ons oordeel over die ander. Zorg ervoor dat deze indruk goed is; enkele gouden tips uit onze Executive Search praktijk.
-
Onbenut potentieel
De vraag naar arbeid door economische groei en vergrijzing is structureel hoog. Waarom is minder werken dan de ambitie en inmiddels de norm aan het worden?
-
Een Raad van Advies; periodiek objectief advies!
Relatief weinig middelgrote bedrijven maken gebruik van een Raad van Advies (RvA) om periodiek strategische onderwerpen mee te bespreken.
-
De dekkingsbijdrage, wat is het en hoe ondersteunt het beslissingen?
De dekkingsbijdrage geeft een alternatief voor de klassieke kijk op cijfers, waar de twee belangrijkste termen nog vaak brutomarge en EBITDA zijn.
-
2,5 jaar WHOA - onze ervaringen
Het welslagen van een WHOA-procedure wordt bepaald door een goede voorbereiding, transparante informatievoorziening en de juiste financiële inzichten.
-
Maak werk van het afschaffen van verpandingsverboden!
Het wetsvoorsteloverleg is uitgesteld tot na de zomer. Voor het MKB is de inschatting dat afschaffing van verpandingsverboden een miljard euro extra kredietruimte geeft!
-
Toegang tot de markt voor alternatieve financieringsvormen
De financieringsmarkt bestaat in toenemende mate uit alternatieve financiers. Zij hebben van nature meer focus op de groeikansen dan op historische performance van bedrijven.
-
Kruger Corporate Finance ziet toename van het aantal distressed situaties in 2022
Wederom een vol bezet jaar. Van de ruim 180 lopende of afgeronde opdrachten, die Kruger in 2022 heeft uitgevoerd, betroffen 86 Corporate Finance opdrachten.
-
2023 ….. En nu verder
Kruger heeft gekeken wat in de eerste 5 maanden 2023 bij onze klanten is gebeurd. We zien positieve en negatieve ontwikkelingen. Maar ook best verrassende.
-
De positieve gevolgen van onzekere bedrijfseconomische omstandigheden
In dit artikel behandelen we diverse aspecten van omzet- en kostenposten die in het huidige economische klimaat een grote impact hebben op de bedrijfsvoering en het resultaat.
-
13-weeks liquiditeitsmodel voor ondernemers die op cash willen sturen
Goed inzicht in de huidige en toekomstige liquiditeitspositie van uw onderneming vormt de basis voor het nemen van belangrijke beslissingen.
-
Herstructureringsdeskundige in de WHOA
Een herstructureringsdeskundige inschakelen bij een WHOA-traject kan bijdragen om tot een gedegen en gedragen akkoord te komen, dat uiteindelijk de kans op slagen vergroot.
-
Het belang van de financieel adviseur in een WHOA-traject
Een WHOA-procedure is écht een samenwerking tussen advocaat, financieel/bedrijfseconomisch (restructuring)specialist en de onderneming.
-
Zicht op rendement en rendementsverbetering
Gebruik de jaarrekening als vertrekpunt. U ontkomt niet aan het maken van aannames. Zolang deze breed binnen de organisatie worden getoetst, is dit geen punt.
-
Keuze voor een werving- en selectiebureau, hoe dan?
In deze uitdagende arbeidsmarkt kan het nuttig zijn om de werving van cruciale posities uit te besteden. U moet wel vertrouwen hebben dat uw probleem wordt opgelost.
-
Operational lease versus financial lease: hoe zicht te houden op het échte rendement
De vormkeuze heeft gevolgen voor de verwerking van de financiering in uw cijfers en daarmee voor de interpretatie van de financiële resultaten en balans. Wat is het verschil?
-
Saneren van de belastingschuld, kan dat zomaar?
Medewerking aan een saneringsakkoord door de belastingdienst geschiedt slechts als het akkoord voldoet aan alle voorwaarden.
-
Wat zijn de toekomstige zekerheden van uw onderneming?
U bent ondernemer en heeft te maken met een beweeglijke wereld. Waar staat uw onderneming vandaag en waar staat deze overmorgen?
-
Impact van gewijzigde verliesverrekeningsregels per 1 januari 2022
De verliesverrekeningsregels zijn aangepast om te voorkomen dat winstgevende bedrijven jarenlang geen Vpb hoeven te betalen. Deze wijziging kan grote nadelige gevolgen hebben.
-
And NOW?
De NOW-regeling is tot nu toe in de vorm van voorschotten aan ondernemers beschikbaar gesteld. Nu wordt gestart met het indienen van definitieve berekeningen.
-
Executive Search: Mensenwerk en Maatwerk!
Executive Search richt zich specifiek op het middenbedrijf, met focus op industrie, groothandel, retail, transport & logistiek en project gedreven ondernemingen.
-
De toekomst van uw onderneming
De rode draad bij goede resultaten. Recent werd door een scholier de vraag gesteld: "We hebben wel het vak geschiedenis, maar waarom niet ook het vak toekomst?"
-
De (BW 2:) 403-verklaring
De 403-verklaring wordt nog steeds gebruikt. Bij een herstructurering wegen de voordelen echter niet op tegen de nadelen.
-
Resultaatanalyse op een A4
Het afgelopen jaar heeft Kruger diverse malen een QuickScan uitgevoerd bij organisaties waar sprake is van onderhanden werken/projecten.
-
Analyse balanspositie OHW
In opvolging op het artikel 'Resultaatanalyse op één A4' wordt nu de balanspositie van onderhanden projecten en inzicht in toekomstige liquiditeitsontwikkeling beschreven.
-
Liquiditeit zonder complexiteit?!
Kruger constateert dat ondernemingen moeite hebben om een liquiditeitsbegroting op te stellen. Een aantal tips en tricks die wij u in dit kader mee willen geven.
-
De juiste kandidaat in een krappere arbeidsmarkt
Dit vergt een maatwerk aanpak van het werving & selectie proces. Wij ontzorgen onze klanten volledig, van profiel tot en met arbeidscontract.
-
Psychologische barrières bij bedrijfsoverdrachten
Een adviseur die ook oog heeft voor deze psychologische uitdagingen kan ervoor zorgen dat de kans op een succesvolle transactie wordt verhoogd.
-
De kwaliteit van winst
Gelukkig zien we ondernemingen groeien, ondanks geopolitieke onrust en economische onzekerheid. Maar neemt met de groei van omzet ook de ‘kwaliteit’ van de winst toe?
-
Is uw onderneming voldoende in control?
Walter Cordia vervult opdrachten als financieel adviseur, financieel (project)manager of CFO binnen het MKB en hanteert een stappenplan om de financiële sturing te verbeteren.
-
MKB als werkgever te bescheiden
Het MKB is verantwoordelijk voor 70% van de werkgelegenheid in Nederland en wordt nog altijd gezien als de banenmotor.
-
Vijf 'tips en tricks' rondom het curriculum vitae
In onze interim management en executive search praktijk zien wij vele cv's. Hierbij enkele adviezen en aandachtspunten voor het opstellen van een cv.
-
Early Warnings; signalen om alert op te zijn
In iedere onderneming of instelling gaan zaken goed en fout. Maar hoe deze zaken tijdig te onderkennen?
-
Introductie Overall Equipment Effectiveness
De uitdaging is om het uit dit kengetal blijkende verbeterpotentieel (benuttingsgraad machines) te vertalen naar begrijpbare KPI’s.
-
De echte 'coronapijn' komt nog, is intens en duurt lang
Het door corona aangetaste middelgrote bedrijfsleven in Nederland heeft minimaal 2-3 jaar nodig om te herstellen en weer toekomstgericht te investeren.
-
Noblesse oblige
Elke onderneming heeft uitdagingen door het coronavirus. Dit vraagt om begrip, geduld en concrete hulp van stakeholders.
-
Continuïteitsonzekerheid in de jaarrekening
Opmerkelijk is de ondergeschoven rol die het herstelplan hier aanvankelijk in speelt. Terwijl de belangen erg groot zijn!
-
Interim management en executive search activiteiten in coronatijd
Bijzondere ontwikkelingen in de vraag naar tijdelijk en vast management.
-
Ondersteuning strategieontwikkeling
Dit onderwerp is op dit moment zeer actueel, gezien de marktveranderingen en impact op verdienmodellen.
-
Cash is King
Een goed inzicht in de huidige en toekomstige liquiditeitspositie van uw onderneming vormt de basis voor het nemen van belangrijke beslissingen.
-
Belastingschuld Nederlands bedrijfsleven
Veel bedrijven hebben schulden en een belangrijke partij is de Belastingdienst. Evident dat de overheid actie moet ondernemen om de belastingschuld problematiek aan te pakken.
-
Distressed M&A, geen normaal corporate finance traject
De verschillen zijn groot door andere omstandigheden. Het proces vereist een volstrekt andere aanpak dan een normaal corporate finance proces.
-
Bijzonder beheer in de food
Een bedrijf in foodproducten heeft een sterke reputatie opgebouwd. Nu het bedrijf een belangrijke klant verliest kan men niet meer aan de verplichtingen voldoen.
-
WHOA en waarderingsmethoden
Van ondernemingswaarde naar reorganisatiewaarde, aanpassingen in het werkkapitaal.
-
Hoe komt de passie van de DGA weer terug?
De insteek van het gesprek is vaak dat op aandringen van externe stakeholders versterking van de directie moet worden gezocht. De DGA zit daar meestal niet echt op te wachten.
-
Met uitgestelde 'coronafaillissementen' terug naar normaal
Het aantal faillissementen is dankzij de overheidsmaatregelen en sterk ondernemerschap tijdens corona extreem laag uitgevallen. De komende jaren zal een inhaaleffect optreden.
-
Ondernemers worden zakelijk en persoonlijk geraakt door de coronacrisis
We leven in bijzondere tijden waarin ongekende vraagstukken op ondernemers afkomen. Laten we hier zorgvuldig mee omgaan. Immers, de economie wordt gecreëerd door ondernemers!
-
Risico van bedrijfsoverdracht binnen de familie
Familiebedrijven zijn trots op de voortzetting en het uitbouwen van hun onderneming. Wat zijn de risico’s bij een overdracht binnen de familie; een paar vraagstukken.
-
Eerste sollicitatiegesprek, hoe bereid je je voor?
Gebaseerd op eigen ervaringen vanuit de rol als intermediair, aspecten van een goed sollicitatiegesprek. Als het kan bijdragen aan succes, is ons doel bereikt!
-
Van een ondernemende ondernemer naar een ondernemende onderneming
Het vinden van balans tussen ondernemerschap en professionalisering vraagt om sterk leiderschap en voortdurende ontwikkeling van leiders om groei en innovatie te waarborgen.
-
Kruger Corporate Finance: 2024 in retrospect
In 2024 betrof bijna de helft van de 190 opdrachten bij Kruger Corporate Finance-opdrachten, zoals reguliere verkoop- en aankoopbegeleiding, distressed M&A en WHOA-trajecten.
-
WHOA Opinie – Een pleidooi om handelscrediteuren buiten het akkoord te houden
Kruger heeft de afgelopen 4 jaar ervaring opgedaan met toepassing van de WHOA. Het proces wordt overzichtelijker wanneer handelscrediteuren niet deelnemen aan het akkoord.
-
Brookz 500 interviewde Cornee de Kluyver
Kruger ondersteunt ondernemers bij financieel-strategische vraagstukken. Cornee de Kluyver benadrukt het belang van inzicht in prestaties, zowel in goede als slechte tijden.
